
Quelques règles à respecter
Les membres du RMB sont épris de liberté et créatifs. C'est une chance mais qui doit être organisée. Pour capitaliser la richesse du réseau, le collectif présent a mesuré la nécessité de se donner un cadre commun à respecter. Léger mais indispensable pour renforcer l'inclusion au niveau requis pour que la diversité soit source de richesse et non pas destructrice de valeur.
- Reporting financier annuel structuré et fiable
- Reporting non financier (arrêts maladie, formation, temps dédié au RMB...) pour identifier les sujets RH, de qualité...
Les Présidents de plateforme seront réunis à l'automne par le président Gilles Simonneaux et Hervé Aribaud pour partager leurs méthodes et renforcer le suivi de leur responsabilité individuelle et collective spécifique.
- Répondre au questionnaire sur la rémunération des Directions
Prosaïquement, l'ensemble des membres du réseau sont invités à respecter quelques règles lors de leurs réunions locales et nationales :
- Ponctualité pour participer aux réunion. Les réunions RMB débutent à l'heure dite
- Travail préparatoire (envoyé idéalement une semaine avant la réunion et au moins 48h avant la réunion) effectué avant la réunion pour que la réunion soit dédiée aux échanges (et non pas à transmettre une info descendante déjà disponible).
- Règle du 3:1 pour préserver une attitude globalement positive et digeste au sein du RMB.
- Réunion déléguée pour partager et faire tourner les responsabilités dans les différentes réunions, pour éviter l'épuisement des membres.
Lectures pour l'été
Le guide pratique de l'intelligence collective a été offert aux plateformes pour apprendre des méthodes d'intelligence collective et renforcer le socle commun pour opérer ensemble. Il est à partager au sein des plateformes sans modération.
Les pages à lire en priorité :
- Diversité page 49
- Focale positive et règle 3:1 page 42
- Ecoute page 35 et 127
- Changement émergent page 209
- Enquête appréciative page 227
- Communication constructive page 133
- 4 archétypes page 266
- Polarités page 143
Possibilité d'un forum ouvert en visio conférence
Le Forum Ouvert a été très productif.
Le Forum Ouvert fonctionne aussi en ligne, ce qui limite les déplacements, tout en multipliant les synergies possibles.
Si certains groupes de travail souhaitent rassembler plus largement les membres du réseau, pour creuser davantage les idées et énergies, afin d'affiner comment avancer leur thématique, Laure le Douarec peut les aider à animer un forum ouvert en visio conférence.
Contacter la tête de réseau ou Laure le Douarec pour explorer vos besoins.
Découvrez !
Fin avril, Laure le Douarec (missionnée par RMB pour animer le séminaire de fin d'année) a auditionné un échantillon de 15 membres du réseau pour établir un premier diagnostic afin de cibler l'animation du séminaire selon les besoins du réseau. Découvrez le sur ce lien.
Les autres plateformes, qui n'ont pas été interrogées par Laure, ont été invitées à réaliser un entretien croisé avec un·e autre plateforme du réseau. Elles s'interrogent mutuellement en ce moment, ce qui leur permet de découvrir les bonnes pratiques d'autres plateformes, et diffuser les leurs au sein du réseau.
Contribuez !
Avec ce questionnaire, tous les membres et partenaires ont été invités à réfléchir par eux-mêmes ou réaliser un entretien croisé, puis transmettre leurs idées à leur présidence ou direction. Les thèmes travaillés au séminaire fin juin ont découlé de toute cette matière, suite à un vote.
Vous pouvez continuer à interroger des salariés du réseau. Vous pouvez aussi interroger un client, ou autre partenaire, dont l'avis vous importe et que vous voulez faire connaître dans le RMB.
Récolter les bonnes pratiques peut se faire toute l'année. Cela diffuse les succès et renforce l'écoute et l'inclusion dans le réseau. A utiliser sans modération !
Méthodes utilisées durant le séminaire
Le Forum Ouvert a permis de co-construire une feuille de route et des groupes de travail focalisés. Vous trouverez le compte-rendu ici.
Cette méthode permet aux participants de contribuer aux questions rejoignant leur élan individuel, et au collectif de voir où sont les sujets rassembleurs.
Le diagnostic et les votes ont défini les sujets traités pour aller à l'essentiel lors du séminaire.
Comment mieux nous connaître et valoriser nos différences et synergies ?
Le débat mouvant a permis de voir les différences et similitudes en un clin d'oeil par la répartition dans l'espace, selon de nombreuses facettes de nos diversités et commencer à valoriser en s'identifiant mutuellement comme ressources.
Quelques exemples de polarités : taille et ancienneté PF ; pourcentage du business de ma PF avec le RMB ; niveau d'engagement des administrateurs dans la gouvernance de ma PF ; pourcentage de relais vert vs biocoop dans mon complément de gamme ; toutes mon expérience dans l'ESS ou l'agriculture bio - reconversion professionnelle ; anticapitaliste militant - fan d'une croissance exponentielle du RMB ; logistique externalisée - entrepot RMB ; à l'aise avec l'informatique - je déteste l'ordinateur ; expertise humaine - financière - qualité
Feuille de route 2025-2026
Voici les groupes de travail initiés. Le compte-rendu collectif est accessible ici.
Faites vos retours sur le séminaire via ce formulaire d'évaluation.